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實(shí)力品牌專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)人才創(chuàng)新科技永不止步

機(jī)器人記者如何報(bào)道里約奧運(yùn)會(huì)

解放日?qǐng)?bào)專(zhuān)稿據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站《商業(yè)內(nèi)幕》8月9日援引科技媒體“數(shù)字趨勢(shì)”的報(bào)道，《華盛頓郵報(bào)》今年打破傳統(tǒng)，首次使用“機(jī)器人記者”和人類(lèi)記者一起來(lái)報(bào)道里約奧運(yùn)會(huì)?！度A盛頓郵報(bào)》該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，“我們的目標(biāo)不是用機(jī)器人取代記者，而是讓機(jī)器人解放記者?！必?fù)責(zé)抓取數(shù)...
打造集實(shí)用性和美觀性為一體的自動(dòng)門(mén)

自動(dòng)門(mén)是設(shè)計(jì)師們?yōu)楫?dāng)代建筑而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的，是在二十世紀(jì)年以后。美國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)放，自動(dòng)門(mén)開(kāi)始被使用。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和科技的迅速發(fā)展，自動(dòng)門(mén)被廣泛的運(yùn)用在酒店，大型商場(chǎng)，醫(yī)院甚至是個(gè)人住宅，不勝枚舉；為大量的人群提供便利效勞。...
022016-08
一個(gè)90后的辭職，令我們反思曾經(jīng)的深信不疑小雯是公司年齡最小的員工，92年，到公司上班半年，這里是她第一份工作。然而今天，她走進(jìn)辦公室，遞給我一封辭職信?！鞍l(fā)生什么事情了？”“沒(méi)什么，只是我覺(jué)得這里不是我想要的工作環(huán)境?！薄澳苷f(shuō)具體一些嗎？““比如考勤打卡，太不人性化了，我總把工...
102016-07
根據(jù)需要選擇不同類(lèi)型的自動(dòng)門(mén)不同的自動(dòng)門(mén)，不同的開(kāi)門(mén)寬度，換句話說(shuō)，不同的環(huán)境，要求不同的開(kāi)門(mén)寬度，采用不同的自動(dòng)門(mén)。如以下幾種自動(dòng)門(mén)的開(kāi)門(mén)寬度： 1、平移門(mén)，因?yàn)樾枰仓瞄_(kāi)啟后的活動(dòng)門(mén)頁(yè)，開(kāi)門(mén)寬度只能做到門(mén)洞總寬的一半； 2、套疊式平移門(mén)，有4扇活動(dòng)門(mén)頁(yè)，可獲得門(mén)洞總寬的2/3的通行寬...
052015-11
十一月，購(gòu)物月，指紋鎖打折促銷(xiāo) 眾所周知的雙十一就要到了，辛氏科技也推出促銷(xiāo)活動(dòng)，指紋鎖打折促銷(xiāo)，更有三款名牌鎖空前降價(jià)，機(jī)會(huì)難得，歡迎到店選購(gòu)！在此保證，絕對(duì)沒(méi)有往上提價(jià)再打折的情況，都是實(shí)打?qū)嵉拇蛘?！不信就進(jìn)店看看吧！韓國(guó)原裝進(jìn)口三星718指紋鎖...
192015-08
新產(chǎn)品上市——3D人臉識(shí)別鎖本公司日前新推出一款3D人臉識(shí)別鎖，據(jù)統(tǒng)計(jì)，日韓智能鎖占其國(guó)內(nèi)民用鎖70%以上的市場(chǎng)份額，歐美智能鎖占其國(guó)內(nèi)民用鎖50%的市場(chǎng)份額，而中國(guó)智能鎖僅占民用鎖不到2%的市場(chǎng)份額，未...
062015-06
如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 隨著計(jì)算機(jī)在中國(guó)的大量普及，越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功案例為傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式敲響了警鐘，現(xiàn)在幾乎所有企業(yè)都在為公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做計(jì)劃。企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)呢？這就需要企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有一定的理解。 &n...
062015-06
績(jī)效管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏對(duì)于企業(yè)而言，年年都在搞績(jī)效管理，但企業(yè)問(wèn)題依舊，人員效率也沒(méi)能從根本上改變；對(duì)各部門(mén)管理者而言，績(jī)效管理是不得已而為之應(yīng)付的工作，是一件令人頭疼的“得罪人”工具。對(duì)于員工而言，幾乎大家都認(rèn)為績(jī)效管...